Tengo que contaros la historia de 3 colegas. Es larga, lo siento; pero es ligera y creo que merece la pena. Eran muy amigos hasta que decidieron meterse en esto de la empresa y empezaron las discusiones. Los 3 querían hacer lo mismo, habían tenido una visión y estaban obsesionados con una idea. Los tres tenían claro que iban a montar una empresa de orinales a pedales para expandirse por todo el mundo, pero a medida que iban perfilando el proyecto, cada vez era más evidente que había muchas discrepancias. Definitivamente tenían formas diferentes de entender la futura empresa. Como no podía ser de otra manera, terminaron rompiendo antes de empezar y constituyeron 3 empresas.

 Paco era un tío listo. Empezó fabricando 100 orinales a pedales y puso un puesto en el rastro. Hizo algo de publicidad – era bueno en los slogans – y colocó un luminoso en la entrada de su chiringuito. Un mes mas tarde no había vendido ningún orinal a pedales.

 No puede ser, dijo Paco, creo que el problema es que la gente no comprende la utilidad de los orinales a pedales. Dicho y hecho. Paco se puso a explicar las utilidades de su producto a todo el que pasaba por su puesto. Dos meses después no había vendido ningún orinal, y notaba que la gente evitaba pasar por delante del escaparate.

 La clave tiene que ser otra. Un día observó que al final de la calle un comercial se hinchaba a vender sandías. Al fin lo había entendido. Paco vendió su quiosco y compró otro nuevo junto al vendedor de sandías para vender y explicar su producto en un lugar mejor. Hizo publicidad a lo bestia y fabricó 500 orinales a pedales más para que se viesen desde muy lejos. Tres meses después no había vendido nada y el vendedor de sandías se había ido a otro sitio. Desde entonces no le saluda.

 Dos semanas antes de cerrar y arruinarse vendió su primer orinal a pedales. Le hizo ilusión, pero no pudo evitar pensar eso de “ a buenas horas”. Días más tarde consiguió vender otro. Ese mismo día por la tarde, otro más. No volvió a hacer caja hasta el último día. Esa mañana triste, Paco abrió sabiendo que era su última jornada de trabajo. Al rato pasó cerca de su puesto el primer cliente que tuvo su negocio días atrás. Paco le saludó de lejos, y dijo para sí. Ahí va un tío que sabe diferenciar lo bueno. Poco después echó la persiana definitivamente.

 Hace dos días me estuve tomando un café con Andrés. Andrés era el dueño  de la segunda empresa y no pude evitar preguntarle por el tema. ¿Qué tal los orinales a pedales?. Andrés sonrió. La verdad es que me va muy bien. Hizo una pausa y empezó a reírse abiertamente. ……recuperó el aliento y continuó. Hay que joderse lo rara que es la vida, cuando estaba a punto de cerrar y convencido de que aquello era invendible,  vendí dos. Uno por la mañana y otro por la tarde. Poco después vi a mi primer cliente y le pregunté. ¿Qué tal con tu orinal a pedales?. Genial, contestó, es lo que más llama la atención del bar.

 ¿Del bar?.

 Sí, tengo un bar de moda y lo compré por decoración, y además deberías hacerme descuento en mi próxima compra, porque por la tarde lo vio otro hostelero y vino a comprar uno.

 Joder, me dejó helado. Creeme Surco que empecé a pensar sobre aquello. A la mañana siguiente no abrí, hice un catálogo y salí a pasearme por los bares ofreciendo el producto. Vendí 7.

 ¿7? Le pregunté.

 Sí, y a partir de ahí empecé a hacerlos de diferentes colores a juego con las decoraciones, hice diversos tamaños y comencé a vender más, no demasiado, pero sí para cubrir gastos.

 Coño, algo es algo, le dije.

 Aquí no pudo evitar que el orgullo se le viera en la mirada; se había calentado. Y eso no es todo. Como me pareció original, estuve varios días pensando como podía ir por delante de mis clientes. Le hice un agujero a los orinales y articulé un mecanismo por el cual fuese echando el líquido a medida que se pedaleaba.

 Joder. ¿Y te fue bien?

 ¿Bien?. Fue la locura. Durante 3 años, la gente joven en el país no decía que se iba de copas, en argot, irse de fiesta era salir a pedalear….y claro, me hinché….aunque al tiempo  pasó la moda.

 ¿Y que hiciste?

 Dos cosas. Al primer síntoma de que se acababa el chollo, hice varios estudios de mercado y  monté un museo del orinal que fue un éxito, empaqueté el servicio y se lo vendí como visita a varias agencias de viaje. Joder, hubo meses que ganaba más dinero con las entradas que con los orinales.

 Aquí ya no pude evitarlo, llevaba un rato aguantándome y me empecé a descojonar.

 ¿Te ríes?, pues espera que te cuento el resto. En el museo conocí a un tío que controlaba de tecnología y lanzamos un orinal con ordenador infantil incorporado. En China y Japón hizo furor, los críos podían aprender jugando, y ya no lloraban cuando les sentaban en el trono. Luego el producto se fue expandiendo y ahí estamos, sigo con el museo y con los orinales y he conseguido llegar a un público objetivo muy variado sin perder el espíritu del negocio.

 ¡Joder con los orinales!. Oye, ¿Y como le va a Luisfer. Ese también montó su empresa?,¿No?, un día tengo que pasar a verle.

 Andrés hizo una pausa y comentó algo apenado. No creo que te reciba.

 No jodas, si me llevaba de cojones con él.

 Ya pero es que ahora juega en otra liga. Es un magnate de las armas nucleares y uno de los tíos más ricos del país.

 ¿Luisfer?.¡Venga ya! Pero si era pacifista.

 Eso era antes. ¿Ya sabes que el tío era un lince?. – asentí- .  Empezó con los orinales, aprovechó el tema de la moda y paralelamente hizo varios estudios de opinión internacionales hasta que inventó una taza portátil que te daba calambre en los cataplines si estabas más de 5 minutos sentado en ella.

 ¿Anda ya? ¿Y a quien le vendió eso?.

 También, en China y en Japón. De esa manera los empleados no perdían tiempo yendo al baño y la empresa controlaba cuanto tardaban. Vamos que tenía cantidad de público objetivo.

 Joder….

 …Andrés continuó. A partir de ahí, todo para arriba. Buenos contactos, mucha visión estratégica y un marketing impecable; ¿Ya sabes como era Andrés?. Aprovechó el retardador de la taza e inventó un aparato que cerraba herméticamente las empresas hasta la hora de salida de los empleados, para que no se escaquearan echando el piti;  lo patentó, se asoció con varios bancos y multinacionales y se expandió por todo el mundo.

 La madre que lo parió.

 Luego empezó con los temporizadores de bombas y ahora está con el tema nuclear, aunque ha diversificado en otros cien mil negocios paralelos. Cena con Obama 1 vez al mes….por cierto, como mantengo cierta relación con su secretaria, justo el otro día me vendió su excedente original de orinales para liquidarlos.

 Terminé el café, nos despedimos y me alejé pensando en como podía usar todo aquello para escribir un post en mileurismo.

 Un amigo mío que es muy listo me ha dicho que en algunos  casos lo que les pasa a estas empresas puede equipararse con algunos partidos políticos de izquierda. Pero el segundo caso, ese en el que Andrés sigue fiel al espíritu de su producto, pregunta a la gente, lo adapta al mercado, innova,  e idea nuevas formas de venderlo acordes con la sociedad, no me casa con ninguno. ¿Y a ti?.

 Podemos aprovechar el cuento para hacer algunas preguntas.

 1) ¿Por qué creeis que cierra Paco?¿En que puntos ha fallado?¿Qué tendría que haber hecho?.

2) ¿Cómo evoluciona Andrés?¿Qué claves usa para avanzar en su negocio?¿Se orienta al cliente?¿Conserva la idea de su negocio?¿Usa estrategia empresarial? ¿Tiene en cuanta al mercado?

 3) ¿Y Luisfer?, ha triunfado. ¿Tiene cuenta el marketing?, ¿Usa estrategia empresarial?¿Conserva la idea de su negocio?

Ayer no vi 59 segundos. Me gustaría decir que es porque tenía algo mejor que hacer, pero lo cierto es que se me olvidó y me quedé dormido. ¿Quién sabe?. Quizá ayer tuve algo mejor que hacer y mi subconsciente me avisó de la mejor manera que conoce.

 Los sindicatos no descartan movilizaciones contra la patronal. El asunto principal son los convenios colectivos, pero tanto Toxo como Méndez amplían el discurso y hablan de la necesidad de negociar con la empresa los elementos necesarios para ese cambio de mentalidad empresarial. Hace meses que escribimos un post comentando que los sindicatos deberían tomar cartas en el asunto. La empresa es propiedad del accionista, pero también existe una responsabilidad social de la misma con sus actores. Cuando una empresa no afronta sus obligaciones estratégicas o prima el beneficio a corto sobre el beneficio a largo está poniendo en riesgo puestos de trabajo. Es bueno que los sindicatos se planteen este tipo de cosas, pero también es bueno que las contextualicen adecuadamente.

 Los cambios necesarios en las organizaciones empresariales y las estrategias válidas para añadir valor en los procesos y actividades de las empresas, son largos, complejos y multidireccionales. Pasan por acciones en muchos campos y áreas. Está bien que los sindicatos le recuerden a la patronal su responsabilidad en el actual modelo de desarrollo. También está bien la disposición sindical a ese cambio, pero guste o no, el estado tiene un papel fundamental como impulsor, porque para hacer todo eso se necesita estímulo, organización, mucha formación y dinero.

 Los empresarios – evidentemente no todos -, han sido responsables de que la gran mayoría de las empresas se empeñen en nadar en aguas rojas; pero también es cierto que desde el Estado ni se ha ayudado al cambio, ni se ha facilitado la inversión productiva. Esto es un trabajo común, y si se quiere ir más allá de los discursos tenemos que remangarnos todos.

Conseguir dinero al 1% del BCE es un gran negocio. Tomarlo con la mano   izquierda y prestárselo a tu propio Estado con la derecha al 3% y con riesgo nulo es aún mejor manera de obtener dividendos. Desde luego mucho mejor que dejárselo a las empresas tal y como anda el riesgo de impagos. Si además el mismo Estado te hace de avalista cuando tienes apuros financieros y tienes en tus manos una buena cantidad de la deuda privada de sus gestores – los partidos políticos-, la cosa se pone cachonda y tienes muchas papeletas para que te vaya bien en la vida

 Sigo. Tus clientes son ciudadanos respetables. Te han dejado sus ahorros que has invertido sin avisarles de los riesgos. ¿Qué te lo has pulido?. Mala suerte, hombre. Business is Business y tú aún puedes acogerte al primer párrafo. Si algo de todo esto pasa, tus clientes seguirán siendo ciudadanos respetables. Claro que también son clientes del Estado y  de los partidos políticos,  que son esos a los que les prestadas dinero, los que te avalan y a los que tienes cogido por los asientos contables.

 ¿Queda claro?. No se preocupen, esto es enredos, pero estoy seguro de que llegaremos a una conclusión.   

 A todo este conjunto de relaciones y a otros que no conocemos se le conoce vulgarmente como un negocio de puta madre, pero para hacerlo más técnico y fácil de comprender, lo hemos bautizado como el putinegocio.

 Lo bueno del  putinegocio es que ha evolucionado y ahora te permite ser aún más respetable que tus clientes. Antes no. Antes si alguien te chuleaba era un chulo y si hablábamos en femenino, “una madama” – por aquello de la igualdad castiza -. Sus hijos también tenían nombre, pero para seguir siendo un ciudadano respetable no puedo contároslo.

 ¿A que con el nombre ha quedado claro a que se reduce todo esto?. Y es que como dice el Cigala, el nombre y la marca lo dicen todo; y la cosa cambia.

Voy a ser breve porque mi novia amenaza con no hacer la cena hasta que yo no limpie la cocina. – y como siempre en estos temas, tiene razón -. Vamos que me estoy escaqueando.

 La crisis está cambiando el panorama político nacional. No lo notáis, pero está pasando y como es posible que la tendencia se acentúe a futuro, es bueno entender la evolución.

 La izquierda está amenazada. Y en gran medida lo está por errores propios. Así, a secas y sin mas contemplaciones. El PSOE tendrá que afrontar un proceso de renovación en la oposición profundo y sin tapujos. No hablo de algo parecido a lo del 96/97. Hablo de algo mucho más intenso. De un replanteamiento de todo el edificio desde sus bases. En este punto tendréis que guardarme el secreto, porque muchos de ellos todavía no lo saben.

 Los socialistas van a irse a la oposición, pero eso no es lo más grave. Lo peor es que van a quedar completamente deslegitimados para ejecutar esa oposición de una manera eficiente. Esto ya hace un par de años que lo venimos diciendo, pero es lo que tiene Pandora, que está condenada por lo dioses a ser ignorada. ¿hasta donde puede llegar la caída?. Eso depende de las soluciones que se adopten a nivel interno y de cómo evolucionen el resto de partidos. Sobre todo el PP y UpyD. Si, si, repito, UpyD., porque si la crisis sigue y el PP no se hace con ella, UpyD será el partido mayoritario de los que no hayan gobernado, o lo que es lo mismo, la incógnita mas conocida y menos desgastada.

 A su izquierda, IU está a punto de ser sobrepasada, si no lo ha hecho ya , por Rosa Díez. El asunto no es para dejarlo a un lado. Si UpyD cristaliza como tercera fuerza política y no comete el tremendo error de supeditarse al PP, eso supone que será el referente de la tercera vía. En cristiano. Que aglutinará la mayor parte  del voto de castigo procedente de los dos grandes partidos. En este panorama no va a quedar demasiada gloria para IU. Da igual que suba algo. De todas formas os vuelvo a pedir mucha discreción, porque la mayoría de ellos tampoco lo saben.

 Hace tiempo dijimos que las crisis ponen nuevas reglas en el mercado. De hecho sirven para eso. Llagados a este punto, con un PSOE en caída y una IU levemente al alza, pero sin ser alternativa, quizá haya que plantearse cosas. Pero no desde absorciones o seguidismos. Son los socialistas los que van a tener que afrontar gran parte de ese debate. Si deciden acercarse a la derecha, puede que tras un gobierno del PP, tengamos otro de “ salvación nacional” PP/PSOE con una UpyD con opciones serias de llegar a Moncloa. Si avanzan hacia un frente popular tendrán que despojarse de muchas cosas. Da igual la fórmula y la forma. Para que una alianza por la izquierda sea eficiente, todos sus componentes tienen que construir desde el principio. TODOS. Porque la respuesta, no se parece nada a lo que tenemos, ni en el PSOE, ni en IU……..pero nos estamos adelantando mucho y todo esto depende de las  decisiones que se tomen y tiene sus tiempos. ¿Quién sabe?. Quizá Rosa Díez se alíe con el PP, los anarquistas formen un partido, los Budistas ingresen en el ejército o los funambulistas lo dejen por el ajedrez. Como dijo Albert Hofmann “ cosas más raras he visto”. ….ah, por cierto.  Hoy no ceno.

A quienes miramos de lejos la re pública española no se nos puede escapar que los dos grandes partidos hablan de forma muy distinta pero actúan, en lo económico, de manera muy parecida. Es curioso que a nadie le haya dado nunca por hacer números en los medios.  Es de todos sabido que casualmente Zapatero y Rajoy estudiaron en el mismo colegio de primaria. También es de todos sabido que ambos padres compartían el mismo área laboral (el Derecho) y que tenían una estupenda relación.  De cara a la galería, Zapatitos y Barbitas están a rabiar día a día. Casos de corrupción que se esfuerzan por esconder (con algún cabeza de turco pagando por todos), mamoneitos varios, el currela medio cada vez más jodido… Lo de siempre, vamos.

El asunto que me compete hoy, viendo que los perros se ladran pero que nunca se muerden, es ver si es casualidad que el presidente del Gobierno y la cabeza (es un decir) de la Oposición estudiaran en el mismo colegio y fueran amiguitos. La casualidad es así: León es un municipio de 135.000 habitantes. España cuenta con más de 40.000.000 millones de almas, que ya son. Si Leon sólo tuviera un colegio, la probabilidad de que uno sólo de estos elementos hubiera llegado hasta arriba es de un 0.3375%. Pero es que en la provincia de León, a día de hoy y sólo en el QDQ hay 33 colegios privados y 143 públicos, un total de 176.  La cifra resultante de dividir ese 0,3375% entre 176 nos da 0,0019176136% con un periodo en el 36.  Tal es la probabilidad de que sólo uno de ambos elementos hubiera llegado arriba del todo. No digamos los dos.

Si esto fuera Inglaterra, donde la oligarquía se mueve explícitamente entre un pequeño grupo de carísimos colegios que se denominan “Public Schools”, me seguiría sorprendiendo la coincidencia de que ambos mandatarios fueran de Ethon, por ejemplo. Pero no sería tan aberrantemente chocante.  Que ambos tipos provengan del colegio Discípulas de Jesús de León presenta una probabilidad que no llega al 2/100.000 cada uno.  Que, además, sus padres fueran amigos, no te cuento… que estuvieran en el colegio en la misma época y el hermano de uno fuera compañero de clase del otro, en fin…

Quizá no sea tanta casualidad que sus políticas, aunque diferentes en el discurso, sean tan parecidas en la praxis…

El bueno de Sebastián prorroga el plan E hasta finales de año y promete mantener las ayudas al automóvil durante todo el año próximo. Nos guste o no, la automoción sigue siendo la actividad que mas empleo genera dentro de lo que podemos entender como industria española. Si Miguel Sebastián no quiere un chorro de deslocalizaciones y nuevo desempleo, no le queda otra que negociar con los propietarios, que como todo el mundo sabe, son de todo menos españoles.

 Lo valorable no es tanto que el ministro siga o no firmando cheques. Por mucha rabia que nos de supongo que no nos queda otro remedio. En lo que realmente hay que poner el acento es en las contraprestaciones y garantías que tiene que conseguir a cambio y en las políticas a implementar para que esta crisis no vuelva a producirse. Es malo que la banca tenga un prestamista de última instancia. Si sabes que papá te saca de los líos, automáticamente te pones a jugar con ese elemento. ¿eres un irresponsable?. No, de hecho eres calculador. El irresponsable es el que te saca constantemente de los líos, porque te está malcriando. En industria viene a ser lo mismo. Una cosa es que te ayuden a crecer y a afrontar nuevos retos para que todo el mundo gane y otra que te permitan ganar libremente, asumiendo tus pérdidas.

 Las ayudas al consumo en sectores concretos no dejan de ser tratos de favor a las empresas. Articular los mecanismos para que nos las devuelvan en época de vacas gordas de una manera o de otra debe de ser la obligación de Miguel Sebastián. Pero desde industria se tiene que hacer mas. Muchísimo mas y alguien tiene que empezar a preguntarse qué y cómo. Y no hablo de potenciar un sector estrella, hablo de otra forma de entender la economía productiva. Así que Sebas, churri. A ponerse las pilas.  

Los controles son siempre lo mas complicado de la gestión. Crear un punto de equilibrio o de juegos de poderes y contrapoderes que garantice la equidad, sin ahogar el libre funcionamiento de una organización es muy difícil. Recuerdo el día en que despedí a  uno de los policías que guardaba la fábrica por colocarse esnifando disolvente. La pregunta a la que dediqué varios días de reflexión era tan sencilla como angustiante. Llegados a cierto punto ¿Quién controla al policía?. Alemany tiene razón cuando comenta que una de las claves de la corrupción es la de la financiación de los partidos políticos. En una sociedad donde los gastos publicitarios y las campañas electorales crecen al ritmo de la imaginación de cada responsable es muy difícil creer que los partidos se financian de las cuotas de sus afiliados o del escaso dinero que reciben de la administración pública por papeleta y escaño.

 La transparencia es lo único que  para la podredumbre y para eso debemos empezar por legislar sin dejar huecos a la creatividad. Pero ¿Cómo podemos conseguir frenar este tipo de corruptelas?. La única manera que se me ocurre es suprimir las donaciones privadas o reducirlas a lo simbólico, limitar los préstamos bancarios a partidos y aumentar en una medida lógica el presupuesto estatal que se destina a su financiación. El ciudadano debe entender que estamos en el siglo XXI y que las cosas cuestan dinero, pero también podrá visualizar lo que nos cuesta de verdad el sistema. ¿Quién sabe?, puede que a partir de ese momento las buenas gestiones internas empiecen a ser argumentos electorales mas contundentes que las sonrisas.

 El segundo foco de corrupción siguen siendo los ayuntamientos. En la España del ladrillo, innumerables municipios han vivido de hacer la vista gorda con recalificaciones, proyectos de dudosa legalidad y trapicheos varios. Huelga decir que como todo grupo de focos, los de corrupción siempre están interconectados. El problema es que tras el bluff urbanístico la cruda realidad nos cuenta, bien que los ayuntamientos han gastado demasiado, bien  que su presupuesto regular no es operativo. Sea como fuere urge articular mecanismos que doten a los municipios de la financiación adecuada, pero a cambio debemos exigir claridad en la procedencia de cada asiento contable y una adecuada gestión de su presupuesto. La palabra mágica vuelve a ser transparencia.

 ¿Qué de donde saldría el dinero necesario para este cambio?. El primer punto, el de la financiación de los partidos iría con cargo al ciudadano, y el segundo en forma de tasas a pagar por los implicados ( Promotoras, constructoras, etc..) y revisadas por un organismo independiente, porque no suele ser bueno que el responsable de una decisión sea el beneficiario. Si hace falta mas dinero los paganos debemos ser nosotros, que somos los consumidores de la democracia; claro que como paganos, después tenemos derecho a elegir y a juzgar.

 ¿Terminaría todo esto con la corrupción?. Evidentemente no, pero si articulamos una expresión penal que la desincentive, admitimos una corresponsablidad en el partido de procedencia del corrupto que vaya más allá de lo electoral, exigimos por ley transparencia en cada Euro que ingresa o sale de un partido político y lo regamos con buenos cuerpos de auditores y jueces vitalicios especializados en el tema e independientes a nivel político, puede que se corte bastante el flujo; porque hay algo claro,  pensar que todas estas actitudes son individuales es seguir mirando para otro lado…..hecho esto, solo nos queda responder a la primera cuestión, esa que dice aquello de ¿Quién controlaría a ese grupo de policías?. Aún así creo que el viaje no solo merece la pena, sino que es necesario.         

Ha sido dura la imagen de una Salgado apaleada en el Congreso a izquierda y derecha. No quiero centrarme en si la ministra lo hizo bien o mal, porque cuando te están dando en los dos carrillos es complicado pensar en otra cosa que no sea en sobrevivir. Elena estuvo valiente y voluntariosa ante el papelón que le había dejado su jefe, pero el gobierno no puede permitirse mas desgastes como el del martes. A eso se le llama suicidarse por la vía rápida.

 Parece que Zapatero le intentó echar un cable al final. La maniobra del séptimo de Michigan le vino bien; pero no debemos olvidar que fue el propio Custer el que estuvo agobiado en la última batalla y que eso empieza a ser una señal de que se está perdiendo el terreno parlamentario.  No estoy de acuerdo en que la inexperiencia le jugase una mala pasada a la ministra. Sencillamente es muy complicado adquirir maestría en esquivar el fuego cruzado.

 La lección de todo esto va mas allá de quien ha ganado el debate o de si el ejecutivo ha salido fortalecido o debilitado. Lo que vimos ayer fue un cursillo acelerado de lo peligroso que puede ser el juego parlamentario para un gobierno cuando pinta en bastos. Lo de menos es si el ejecutivo controla la aritmética para sacar adelante los presupuestos. El gobierno ha pagado prenda por su falta de previsión al negociar con unos y con otros para evitar el linchamiento. Zapatero debería tomar nota. Tal y como está la cosa, los apoyos tienen que ser mas amplios y estables; y para buscarlos, quizá sea necesario ser menos prepotente. Lo digo porque si no es relativamente sencillo ocupar un lugar a los pies de la estatua de Pompeyo, y cuando eso pasa, nunca controlas el origen de los cuchillos.

Cuando un observatorio internacional nos señala con los índices de corrupción más altos del primer mundo, por algo será. Creo firmemente que el eslabón maldito está en la política: políticos que son o están corruptos. ¿Cual es la diferencia? Se preguntará el gentil lector. A mi modo de ver, el problema es que el político que no es corrupto (no tiene metidas las manos en los provechosos tejemanejes que todos le sospechamos a un politicastro amoral cualquiera), está corrupto por los años de no pasar penurias económicas, de cobrar un sueldo estupendo y, en general, de hacer a su antojo sin que nadie le pida resultados ni responsabilidades. Es más, está corrupto por el hecho de que en su sueldo, su coche oficial, sus dietas, etc. él no ha invertido ni dinero ni sudor.

Para ejemplo tenemos el Congreso del Deporte que se celebra en el pabellón de los deportes de La Casilla, en Bilbao.  Para celebrar dicho Congreso, cierran el pabellón de los deportes al usuario medio (Yo, por ejemplo) y se reúnen los gerifaltes y mandamases del deporte.  Parece una paradoja que para celebrar el día del deporte cierren el pabellón a los usuarios, pero así funciona la corrupción. Parece una paradoja, también, que en lugar de dar una comida popular a base de una dieta equilibrada y barata, los gerifaltes se premien a sí mismos con un atlético Moet y unos deportivos percebes entre otras cosas (porque el ágape salió a unos “95 euros por comensal” según la diputada de cultura).  Pero lo que sí que no tiene nombre es que los responsables de el evento, me da igual en esta época de crisis que en ninguna otra, salgan de rositas pidiendo perdón y diciendo que “fue un error”. A tomar por culo el “error”. En cualquier pyme en la que el responsable de compras líe una de esas se le pone de patitas en la calle.  Pero así funciona la corrupción. Yo me quedaría contento si les fueran sustraídos los 35000 euritos del ágape a los susodichos para pagar. El problema no es la jeta de los responsables del Congreso del Deporte, sino que esto pasa a diario en casi todos los ámbitos del derroche público. Porque cuando se paga a escote no pasa nada, excepto que pagamos todos menos ellos.

Por cierto que añado una bonita foto del máximo responsable del Instituto municipal de Deportes de Bilbao (el de la izquierda)  para que se vea que es un tipo que entiende de deporte como salud: lo más saludable, unos percebes enfrente del partido de la tele.

El máximo responsable del Instituto Municipal de Deportes de Bilbao con el alcalde.

No se si  la política termina haciendo extraños compañeros de cama, pero de lo que estoy seguro es de que demasiados candidatos a la promiscuidad se dedican a hacer política. A día de hoy parece que el apoyo de CC y el PNV a los presupuestos de Elena Salgado es un hecho. El gobierno sigue sin sintonizar con las fuerzas de izquierda y puede que esto sea el principio de nuevas amistades, porque como dijimos hace algún tiempo se está hablando de algo mas que de cuadrar las cifras del Estado el año que viene.

 Al final, parece que ante el mínimo riesgo la realpolitik termina imponiéndose en los partidos de poder. Los socialistas acaban de recordar que siempre es mas sencillo ponerse de acuerdo en base a intereses que a ideología y eso casi siempre termina acercándote a liturgias conservadoras. No hay que olvidar que estos presupuestos incluyen una reforma fiscal que a algunos nos parece manifiestamente mejorable y que ni canarios, ni vascos consideran su guerra.

 Es curioso, porque tal y como se está desarrollando el debate de la izquierda en Europa y con serias posibilidades de pasar a la oposición, alguien en el PSOE debería hacerse las preguntas clave sobre la evolución de la socialdemocracia. Si un frente popular es necesario en los próximos años para crear una alternativa seria ante la derecha, estoy seguro es de que este tipo de acciones no lo facilitan por mucho que en política los agravios se olviden en poco tiempo….. la verdad es que ambas cosas son una pena.

 Esperemos que alguien reflexione sobre todo esto.